原標(biāo)題：平安集團(tuán)“副帥”顧敏離職 高管本土化策略凸顯

本報(bào)記者 包慧 上海報(bào)道

12月18日，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者獨(dú)家獲悉，中國平安集團(tuán)執(zhí)行董事兼常務(wù)副總經(jīng)理顧敏已提出辭職。顧敏對(duì)記者表示，辭職是個(gè)人原因，“連續(xù)沖刺了接近20年，希望休息一下。下步去向是回家歇著，陪太太到處去玩。”

平安集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人當(dāng)日也對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者回復(fù)稱：“顧敏因個(gè)人原因提出辭職，公司尊重個(gè)人的選擇并感謝其對(duì)平安多年的貢獻(xiàn)，顧敏將繼續(xù)擔(dān)任平安集團(tuán)的董事職務(wù)。顧敏工作主要由新任職集團(tuán)首席運(yùn)行官陳心穎負(fù)責(zé)，部分由其他的執(zhí)行官分工負(fù)責(zé)。”

幾乎與顧敏同期離開的，是平安健康險(xiǎn)首席執(zhí)行官陸敏，接替陸敏職位的則是原阿里巴巴集團(tuán)副總裁王濤。對(duì)于“造血”功能較強(qiáng)的中國平安而言，負(fù)責(zé)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的顧敏離職，對(duì)集團(tuán)影響不會(huì)太大。

歷史總是驚人的類似，2000年追隨張子欣從麥肯錫“轉(zhuǎn)會(huì)”至平安的幾位高管，至此幾近全部離開。但顧敏的繼任者，依然出自麥肯錫。據(jù)中國平安介紹，陳心穎2013年1月加入平安，之前也曾是麥肯錫公司合伙人。

同樣都是香港人的顧敏辭職理由和張子欣“解甲歸田”原因如出一轍，張子欣當(dāng)年稱，經(jīng)歷了多年緊張且忙碌的職場生活后，希望能夠提前退休，開啟人生另一階段，未來可以把更多的時(shí)間留給自己和家人。

但無論如何，對(duì)于年僅39歲的顧敏而言，提前“退休”似乎太早了一點(diǎn)。

“麥肯錫”時(shí)代終結(jié)？

在平安工作十余年的常務(wù)副總經(jīng)理顧敏，毫無征兆的提出辭職，雖然他在個(gè)人聲明中表示是出于“個(gè)人原因”，卻仍然引來業(yè)界的一片嗟嘆和諸多猜測。

從業(yè)內(nèi)人士的解讀來看，顧敏的離去不僅是“功成身退”，或代表平安“麥肯錫”時(shí)代的終結(jié)，本土高管全面掌權(quán)時(shí)代的來臨。“這符合平安的一般規(guī)律。”一位平安內(nèi)部人士對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者稱。

2007年，剛收購深圳商業(yè)銀行不久，馬明哲空降了十余名外籍高管團(tuán)隊(duì)，而在新平安銀行和深發(fā)展的整合完成后，這些外籍高管毫無懸念的全部“大換血”。

作為平安重要“外腦”的麥肯錫，1997年就與平安簽訂合作協(xié)議，而當(dāng)時(shí)作為麥肯錫平安咨詢項(xiàng)目首席顧問的張子欣，更是在5年后被邀請(qǐng)到平安擔(dān)任集團(tuán)總經(jīng)理。2004年，隨著“亞洲保險(xiǎn)教父”梁家駒進(jìn)場擔(dān)任平安壽險(xiǎn)董事長，平安高管人才的國際化達(dá)到了一個(gè)高峰。

在推行國際化數(shù)年后，中國平安的用人策略悄然轉(zhuǎn)變，高管本土化趨勢日盛。

本土派崛起的轉(zhuǎn)折點(diǎn)在2010年。時(shí)任平安集團(tuán)總經(jīng)理的港籍高管張子欣宣布提前退休，中國平安用自己培養(yǎng)的新生代領(lǐng)導(dǎo)任匯川取而代之。此前，任匯川剛接管另一名香港職業(yè)經(jīng)理人梁家駒的職位，升任平安集團(tuán)副總經(jīng)理兼首席保險(xiǎn)業(yè)務(wù)執(zhí)行官。短短數(shù)月，兩名港籍高管引退，一名本土干部連下兩城。外界評(píng)論一致認(rèn)為，這顯示平安的用人策略已由注重海外軍團(tuán)調(diào)整為培養(yǎng)本土化人才。

2012年2月，中國平安宣布原平安人壽總經(jīng)理丁當(dāng)取代李源祥出任平安人壽董事長。丁當(dāng)是繼任匯川之后，中國平安重用的又一個(gè)本土高管。隨著兩大“外腦”張子欣、梁家駒的引退，中國平安本土化人才次第上位。

“外資、外體、外腦”策略曾是平安過去20年高速發(fā)展的法寶。一度在中國平安排名前100位的高管中，有61位來自海外，除了張子欣、梁家駒外，還包括前首席運(yùn)營官湯美娟、前總精算師斯蒂芬·邁爾等。

對(duì)于這種轉(zhuǎn)變，早已現(xiàn)端倪，馬明哲在內(nèi)部講話中曾提到：“人才國際化并不僅僅指引進(jìn)海外的‘洋貓’，更主要的是要落腳在‘土貓’的成長上。人才國際化的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)本土人才的國際化。”

“用他們（外籍人才）來培養(yǎng)本土人才，通過傳幫帶、輪崗等多種方式，把我們重點(diǎn)培養(yǎng)人才交給他們來帶，最終帶動(dòng)本土人才的成長。”馬明哲曾說。

而現(xiàn)在，或許到了平安收獲的季節(jié)。

創(chuàng)新業(yè)務(wù)影響較小

顧敏在平安的十余年中，這位年輕的高管做了兩件大事：一是領(lǐng)銜搭建了被譽(yù)為平安運(yùn)營“心臟”的張江后援中心；另一件則是為平安建立了強(qiáng)大的電話銷售體系。

1974年出生的顧敏，1996年從香港中文大學(xué)畢業(yè)后就進(jìn)入麥肯錫。一直到2000年，他追隨張子欣一起轉(zhuǎn)會(huì)至平安。1997年麥肯錫派來做平安咨詢項(xiàng)目的核心團(tuán)隊(duì)后來都變成了平安的員工。

據(jù)知情人士透露，當(dāng)時(shí)馬明哲說服了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張子欣加盟，張子欣再說服其他人。彼時(shí)，張子欣首先是擔(dān)任平安集團(tuán)副總經(jīng)理，吳岳翰擔(dān)任平安集團(tuán)副總經(jīng)理兼首席市場執(zhí)行官，羅世禮是首席信息執(zhí)行官，而顧敏擔(dān)任平安集團(tuán)總經(jīng)理助理。

長時(shí)間負(fù)責(zé)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的顧敏突然離職，是否會(huì)對(duì)平安集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略造成負(fù)面影響？多位平安集團(tuán)高管認(rèn)為，顧敏離職的影響甚小，因?yàn)樵谕苿?dòng)整個(gè)集團(tuán)科技引領(lǐng)金融的創(chuàng)新戰(zhàn)略中，核心靈魂還是馬明哲；在具體執(zhí)行層面，顧敏所負(fù)責(zé)的創(chuàng)新板塊本身都有各自的負(fù)責(zé)人，比如金科的吳世雄、陸金所的計(jì)葵生，平安付的王潔鳳等。

一位平安集團(tuán)的中層對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示，平安“造血”的能力很強(qiáng)，管理、組織、團(tuán)隊(duì)高度統(tǒng)一嚴(yán)密，歷史上流失骨干人員不計(jì)其數(shù)，但幾乎都未曾對(duì)集團(tuán)產(chǎn)生負(fù)面影響。